El proceso de selección de personal se compone de 3 grandes etapas: El análisis de selección de personal se basa en un estudio detallado, teniendo en cuenta los parámetros de la empresa que requiere el personal, que puede ser por naturaleza estructural, económica o funcional, la necesidad nos dice porqué, para qué, qué hará, ubicación, su inicio, tiempo de labor, cargo, funciones, condiciones laborales, en base a esto se toman decisiones sobre la necesidad que puede tener la

Un seleccionador debe tener la capacidad, no solo de realizar adecuadamente los procesos de captación e incorporación de personal, sino también de decidir la manera cómo estos son estructurados, sea un seleccionador interno o externo. Un seleccionador interno debe tener la capacidad de planificación, previsión y análisis de las necesidades de personal en la empresa. El seleccionador de recursos humanos, debe tener la capacidad de evaluar la plantilla de la organización, teni

Absolutamente todas los departamentos de una empresa se encuentran sumamente conectadas entre sí, unos departamentos dependen de otros "como un eslabón necesita de otro eslabón para formar una cadena", sin la articulación o sin el funcionamiento óptimo de todos los departamentos, los resultados positivos son muy difíciles de obtener. Para llegar al éxito empresarial, es importante la gestión del recurso humano fomentando un plan de apoyo en bienestar y clima laboral, articula